“企業(yè)強則國家強，國家興則企業(yè)興。”建設(shè)高效規(guī)范、公平競爭、充分開放的全國統(tǒng)一大市場，是打通國內(nèi)大循環(huán)堵點、激活經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力的核心抓手。作為食品流通領(lǐng)域的標桿企業(yè)，首衡集團始終以國家戰(zhàn)略為羅盤，以“立足農(nóng)業(yè)、服務(wù)民生、鏈接全國”的戰(zhàn)略定力，將統(tǒng)一大市場建設(shè)要求融入發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò)化布局、生態(tài)化構(gòu)建、數(shù)字化賦能，勾勒農(nóng)業(yè)流通“全國一盤棋”的實踐藍圖。
織密“買全球賣全國”的流通骨架
全國統(tǒng)一大市場的核心要義，在于打破區(qū)域壁壘、實現(xiàn)要素自由流動。首衡深諳“流通暢則循環(huán)通，循環(huán)通則經(jīng)濟活”的發(fā)展邏輯，以高碑店、清苑、孝感、常德、永州五大市場為樞紐，搭建起貫通南北、連接東西的骨干網(wǎng)絡(luò)，年交易總量超過3000萬噸。
同時，這張網(wǎng)串聯(lián)起全國2000多個縣域的產(chǎn)銷需求，更聯(lián)動近600萬畝高標準種植基地，讓東北的玉米、海南的熱帶水果實現(xiàn)“跨季流通、錯峰供應(yīng)”。
極端天氣下，它是“應(yīng)急保供線”：2020年至2022年，首衡集團累計為京津冀地區(qū)輸送保供農(nóng)產(chǎn)品高達875余萬噸。嚴峻的時刻，首衡在京冀交界處設(shè)立臨時中轉(zhuǎn)站，確保了首都菜籃子在任何情況下都拎得穩(wěn)、不斷供。2022年，在上海、吉林等地，首衡的保供車隊同樣星夜馳援，展現(xiàn)了超越區(qū)域的全國性擔當。“十五五”規(guī)劃強調(diào)“增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性”，首衡的流通網(wǎng)絡(luò)正讓“血脈暢通”變成可觸摸的物流時效、可量化的供應(yīng)數(shù)據(jù)。
從“交易場”到“全鏈生態(tài)”的升級
此前國家發(fā)展改革委黨組發(fā)表署名文章《堅定落實縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)各項部署》，明確提出“完善統(tǒng)一市場基礎(chǔ)制度與質(zhì)量標準體系”—— 這一要求，恰是首衡推動產(chǎn)業(yè)升級的核心方向。不同于傳統(tǒng)批發(fā)市場的“單一交易”模式，首衡將農(nóng)產(chǎn)品交易、冷鏈倉儲、物流配送、分級加工、進出口貿(mào)易、電子商務(wù)等擰成“一股繩”，打造全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。
建立農(nóng)產(chǎn)品分級標準；全流程質(zhì)檢溯源系統(tǒng)，讓每批農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地、農(nóng)殘檢測結(jié)果可查可溯，契合全國統(tǒng)一市場“質(zhì)量監(jiān)管一體化”要求；幫助100多個縣域特色農(nóng)產(chǎn)品走進全國市場。從“速度流通”到“質(zhì)量流通”，首衡正為農(nóng)業(yè)流通領(lǐng)域提供可復制的“標準化樣板”。
打造統(tǒng)一大市場的“智慧底座”
“獨木不成林，一花不成春。”全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)，離不開數(shù)據(jù)要素的協(xié)同發(fā)力。“十五五”規(guī)劃提出“加快建設(shè)全國一體化技術(shù)和數(shù)據(jù)市場”，而首衡早已搶先布局，以“平臺 — 指數(shù) — 結(jié)算 — 調(diào)度”的數(shù)字閉環(huán)，讓數(shù)據(jù)成為流通效率的“乘數(shù)”。
每日更新的蔬菜、水果批發(fā)價格指數(shù)，實時反饋產(chǎn)銷供需；全流程線上結(jié)算覆蓋商戶，資金回款周期縮短，解決傳統(tǒng)流通“賬期長、風險高”的難題；物流實時匹配車貨信息，減少等待時間。
讓統(tǒng)一市場紅利惠及城鄉(xiāng)
把增進民生福祉作為全國統(tǒng)一大市場的根本指向，完善保供穩(wěn)價機制，促進城鄉(xiāng)融合與區(qū)域協(xié)調(diào)，是高質(zhì)量發(fā)展的題中之義。
在這一目標牽引下，首衡構(gòu)建“大菜籃子、大果盤子”的保供底座，穩(wěn)定保障京津冀等重點區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)；僅高碑店市場便帶動約10萬人就業(yè)，輻射帶動周邊近千個經(jīng)營主體，實實在在把“統(tǒng)一市場”的規(guī)模效應(yīng)與效率紅利，轉(zhuǎn)化為群眾可感可得的獲得感與區(qū)域發(fā)展的內(nèi)生力。
統(tǒng)一帶來規(guī)模，規(guī)模孕育效率，效率形成競爭力。站在“全國統(tǒng)一大市場”的時代坐標上，首衡以網(wǎng)絡(luò)化布局、標準化體系、數(shù)字化底座、創(chuàng)新型運營與民生性導向，把國家頂層設(shè)計落成農(nóng)業(yè)流通的現(xiàn)實解法與長期能力。面向未來，首衡將以更堅決的執(zhí)行力、更充沛的創(chuàng)新力、更穩(wěn)健的組織力，持續(xù)為現(xiàn)代流通體系完善與全國統(tǒng)一大市場建設(shè)貢獻“首衡韌性”。
